четверг, 17 ноября 2011 г.

Где скрывается миг победы?


Здравствуйте, дорогие друзья!

Говорят, не ошибается тот, кто ничего не делает. Неправда – он ошибается вдвойне – в том, что есть и в том, что могло бы быть.

Говорят, не боится тот, кто стоит на месте. Неправда, страх его вдвое сильней – он сам дополняет его своими домыслами о том, что могло бы еще случиться..:)

Страх и ошибки – верные спутники успеха.

Смел не тот, кто безрассуден и ничего не боится.
Смел тот, кто побеждает себя.
Смел тот, кто боится и осознает это, но все равно ставит перед собой новую цель.
Смел тот, кто идет к своей победе сквозь череду неудач.

И самые сильные, самые смелые точно так же боятся действовать как самые слабые и начинающие. На стороне первых – их опыт и решимость. На стороне вторых – вся Вселенная, всегда поддерживающая новичков.

Ну, кто на новенького?
Удача любит смелых, ибо у них есть только страх, а его не жалко и потерять..:)

Сделайте свой шаг на пути к успеху!
И вы увидите, как на короткое мгновение страх растворится вдали.
И это будет Миг Вашей Победы!

пятница, 19 августа 2011 г.

Клонирование в действии!

Клоны - в массы!
Здравствуйте, дорогие друзья!
Прочитав очаровательную статью Марины Бельфер, а особенно чудные к ней комментарии..:), спешу поделиться с вами примером рекрутингового курса, который прекрасно дуплицируется в интернете везде и всюду.
Причем делюсь совершенно бесплатно..:)
Теперь любой начинающий сетевик может легко использовать этот шаблон, и скроить свой суперкурс по сетевому маркетингу, подставив только название своей компании.
И будет ему счастье..:)

Итак, внимание на экран!

Рекрутинговый курс
"АТАКА КЛОНОВ"
или еще раз о дуп(б)ликации, тьфу, автоматизации.
(Почти по Джоржу Лукасу)
ЭПИЗОД I
Сетевой маркетинг - это вот такая история...Вот она и вся.
ЭПИЗОД II
Как, вы не слышали о Кийосаки???? ("звезда в шоке..")
ЭПИЗОД III
Кто бы как ни пытался заработать вне сетевого маркетинга...
...в общем все умерли...
"уно, уно, уно, ун моменто.."
ЭПИЗОД IV
Классика жанра.
"Рубить или не рубить "капусту" в инфомаркетинге - вот в чем вопрос..."
(Гамлет отдыхает, а сам Шекспир нервно курит в сторонке)
Бонус: битая ссылка на суперпупермиллионщика и его интервью:
Как я перелетел в очередную компанию и сколько надутых миллионов
я за это получил - "советы перебежчику"
ЭПИЗОД V
Наконец-то о моей компании!!!!
"Так вот ты какой... северный олень..."
ЭПИЗОД VI
В чьем огороде "капуста" зеленее, или еще раз об автоматизированных системах...
(исполняет хор "настоящих сетевиков - инфомаркетологов")
Вдохновенно, но твердо.... ................................НЕСИТЕ ВАШИ ДЕНЕЖКИ...
Тревожно и предостерегающе..........................ИНАЧЕ БЫТЬ БЕДЕ..
Вкрадчиво и призывно........................................ЗАРОЙТЕ ВАШИ ДЕНЕЖКИ..
Настойчиво и убежденно....................................ЗАРОЙТЕ В ЗЕМЛЮ ТАМ...
и наконец кульминация -
Романтично и вовлекающе........ГДЕ ПОЛЕ, ПОЛЕ, ПОЛЕ, ПОЛЕ ЧУДЕС....
(А теперь инструкция - где находится Поле Чудес, сколько зарыть денег и как под меня подписаться.
И не забудьте мой номер 2-2-2--3-2-2...)
ЭПИЗОД VII
КЛОН...КЛОН...КЛОН...
ЭПИЗОД VIII
Если уж вы до сих пор не подписались в мою компанию,
то хотя бы купите ... вот это... или... вон то....по супердешевой цене, только один раз прямо сейчас и пока не настало полнолуние! У вас всего 14 минут до оконания распродажи!
ГОНГ!!!
А вы верите в торжество инфобизнеса?
Как нет? Тогда мы идем к вам!..:)

среда, 27 июля 2011 г.

Лето в МЛМ – время работать или время отдыхать?


Лето, ах, лето!

Здравствуйте, дорогие друзья!
Лето на дворе – солнце так щедро светит, небо пронзительно голубое, зеленая трава манит пройтись босиком, жара и всем так хочется на речку, в пруд, на море – туда, где синяя гладь и прохлада от воды.
Вам в это время хочется работать? Вот и мне – не очень..:)
Как же совместить приятное с полезным?
Есть ли выход? Есть. И имя ему – командный выезд на природу!
Большая команда дистрибьюторов дружественных структур вместе со своими гостями радостно выдвигается на одну из турбаз на выходной день.
Немного подготовки от «бывалых спонсоров» - и вот уже продумана дорога, забронирована турбаза и маршрутки для гостей, заготовлено мясо для шашлыков на всю команду и материалы для презентации на свежем воздухе – и все – уже можно трогаться в путь!
Два часа в пути - и вот уже позади душный жаркий город, где плавится асфальт. А впереди расстилается большая поляна в лесу, где среди деревьев прячутся простые деревянные домики турбазы. Птицы поют, деревья приятно шелестят ветвями и красота – просто море полевых цветов вокруг. Нет, это совсем не розы, всего лишь простая кашка и сныть, островки ромашек и еще каких-то неведомых цветов – но какой приятный вид! А – запахи – просто обалденные!
Уже завтрак накрыт – ах, какая вкусная каша на свежем воздухе!
Все перезнакомились – и вперед!
Мастер-классы по продукту уже идут в 3-х разных местах. Все так вкусно и ново.
Вот здесь – мастер-класс по правильному питанию. Здесь готовят необычный вкусный коктейль из привычных казалось бы продуктов и дают попробовать всем желающим. И каждый может выбрать себе добавку по вкусу.
Там – уже идет мастер-класс по косметике в полевых условиях. Маски, увлажняющие кремы и еще много прекрасных продуктов для милых дам!
А на берегу пруда – вы только посмотрите! – наш знаменитый мастер-класс по лечебным грязям! Так сказать «Спа на природе»!
Хочется присутствовать сразу везде..:)
Но организаторы постарались – все три мастер-класса повторяются трижды с интервалом в час и каждый желающий может непосредственно поучаствовать в каждой интересной процедуре и ничего не упустить.
Особенное внимание к новичкам-дистрибьюторам и гостям, которые здесь впервые.
Их пропускают вперед – у них так горят глаза от новизны и удовольствия!
Всюду слышен смех и разливаются довольные улыбки!
От берега уже доносится шум и гам. Это детки веселятся – так приятно мазнуть друг друга пусть и лечебной грязью. И так забавно видеть этих взрослых, перемазанных целебным пелоидом с ног до головы! Они такие забавные.
А вот уже и на обед зовут – ах, этот борщ!
Кто не едал на свежем воздухе, тот меня не поймет..:)
А после обеда – командные игры, пляжный волейбол с огромным надувным мячом – играют все, даже те, кто никогда не играл..:) Снова смех и радость, разлитая в воздухе!
Прогулки по лесу, купание, живые дискуссии о компании и продукте, и потрясающие запахи свежей травы и цветов.
А вечером – вечером уже ждут вкуснейшие шашлыки, посвящение в новичков в дистрибьюторы, ночное купание и костер. И лес, полный шорохов и разговоры у костра, когда так не хочется расходиться!
Удовольствие для "стареньких дистрибьюторов", вдохновение для новичков, новые возможности для гостей, и, конечно, новые контракты и море планов на будущее.
Как много, оказывается можно успеть за один выходной! Вот это работа!..:)
А вы как работаете летом?

суббота, 23 июля 2011 г.

Предпродажный сервис в месте продаж



А так ли он важен - предпродажный сервис в офисе?

Здравствуйте, дорогие друзья!

Не секрет, что в бизнесе МЛМ важны не только покупки клиентов, с которыми непосредственно взаимодействуют дистрибьюторы компании, но и закупки самих дистрибьюторов в офисах продаж.
Как и любые покупатели, наши дистрибьюторы делают как заранее продуманные, так и спонтанные покупки в офисе. Многие потребители, приходя в офис, не всегда представляют, что именно они хотят приобрести именно сегодня..:)
И задача хорошего офис-менеджера или консультанта в офисе – помочь нашему потребителю подобрать наилучшую комбинацию продуктов.
Это хорошая игра для «стареньких дистрибьюторов» - вкус, цвет, запах - удовольствие от продукции. А главное - наше признание важности визита покупателя и престижа его приобретений для него самого.
Ключ к успеху для нас - необходимость и удовольствие для нашего клиента в одном флаконе..:)
Позаботьтесь о своем потребителе – ему так не хватает вашего тепла в повседневной жизни!
Пусть он услышит от вас:
  • «Вы сделали совершенно правильный выбор! И вот почему…»
  • «А вы знаете, что этот продукт полезен еще и вот почему…»
  • «Вот какие новые результаты мы имеем по этому продукту…»
  • «Мы так рады вас видеть, вы такой интересный человек!»
  • «Хочу посоветовать вам вот что еще…»
  • «Обратите внимание на такой продукт…»
  • «Вот что может принести вам большую пользу дополнительно…»
  • «Почувствуйте этот запах…»
  • «Ощутите этот вкус…»
  • «Оцените эту нежную текстуру…»
  • «Вот что мы специально для вас приготовили…»
  • «Это очень интересные факты…»
  • «Могу ли я предложить вам чаю с хорошим медом? И к чаю – почитать - вот эту интересную информацию. Расслабьтесь, хотя бы ненадолго, отдохните, Вы у нас – желанный гость!»
И всегда, слышите – всегда! – сразу после покупки предложите что-нибудь еще! Небольшое, но такое полезное и прекрасное! И дайте попробовать.
Вы удивитесь как приятно вырастут ваши продажи!..:)
Не забудьте также:
  • упаковать приобретенную продукцию
  • добавьте небольшую открытку с адресом вашего офиса и парой «полезных телефонов»
  • просто скажите «СПАСИБО!»
Пройдет совсем немного времени и такая ваша ежедневная забота о ваших потребителях даст свои плоды. Ваши клиенты будут возвращаться к вам снова и снова – будут просто заходить на огонек, иногда даже сами не понимая, зачем они это делают..:)
Но мы-то с вами знаем – роскошь человеческого общения, теплая встреча, искренняя забота, дружеское внимание, хороший продукт и радостная улыбка творят чудеса и не только в продажах!..:)
А вы любите своих покупателей?..:)

среда, 20 июля 2011 г.

Офисы в МЛМ: вчерашний день или дело будущего?

Что день грядущий нам готовит?..:)

Здравствуйте, дорогие друзья!
Большое впечатление произвела на меня майская статья Екатерины Бокитько "Будущее сетевого маркетинга. Интервью с другом."
Такое, что я погрузилась в раздумья о будущем МЛМ на 2 дня..:) и до сих пор думаю..:)
Интересная картинка получается..:)
И пока вопросов в ней больше чем ответов.
И один из вопросов такой: сохранятся ли офисы МЛМ как региональные дистрибьюторские центры или все-таки они будут упразднены за ненадобностью путем введения непосредственной доставки товара и рекламных материалов от компании-производителя прямо до домашней двери потребителя?
Так нужны ли нам офисы в перспективе или будут развиваться только прямые продажи от компании через интернет?
А ведь сегодня даже такие виртуальные монстры как Гугл открывают все новые офисы по всему миру (или по всей стране как Яндекс) в самых престижных зданиях и делают их очень комфортными для сотрудников.
Казалось бы, это интернет-компании, развивающие сугубо виртуальные ресурсы, а они открывают все новые представительства в реальности. Зачем?
При современном и скоростном развитии интернет технологий, не проще ли работать из дома через удаленный доступ?
Тем более, что почти все сотрудники – и тут ведь дело не трудовой дисциплины даже – в большинстве таких реальных офисов – имеют совершенно свободный график работы.
Мне кажется, что дело тут - в создании атмосферы сотрудничества и совместного творчества, некоего чувства сопричастности к общему делу, центра притяжения новых идей для многих людей.
Это и личные встречи единомышленников, и энергия общего дела, общей игры, которая через экран монитора не передается. Во всяком случае, так явно..:)
Это хорошо знают психологи и тренеры – командный дух должен подкрепляться не только информацией, но совместными действиями, так сказать совместным «Со – бытием». Большие праздники бывают раз – два в год, а нужны ведь еще и совместное повседневное «со- существование», свой «дом» и «своя игра» с сотоварищами.
Мне представляется это крайне важным для роста приверженцев нашего дела. Для долгосрочных целей, планов и перспектив развития бизнеса.
Можно ли развиваться иначе – виртуально, каждый в своем доме, встречаясь только на вебинарах и видеоконференциях? И раз в год на большом событии?
Наверно можно, особенно, если речь идет о продвинутых лидерах с большим опытом.
Если же речь идет о новичках и о развитии бизнеса в регионах с притоком новичков – развитие дела становится проблематичным и неустойчивым с точки зрения перспективы – на 3-5-10 лет вперед.
Мне кажется, в этом случае неизбежна сверхвысокая «текучка», потому что в виртуальности одна компания в сущности ничем не отличается от другой.
Личной привязанности, которая создается при личных контактах, здесь нет и не будет, доверия тоже не очень много, перспективы туманные и полностью зависят от руководства компании – прямого продавца.
Особая атмосфера доверия должна и может создаваться при непосредственных личных встречах участников общей «игры». Совместного переживания и проживания ошибок, побед, неудач и прорывов, поражений и ярких достижений.
Сила личных рекомендаций – великая вещь. И очень и очень многие виртуальные компании стремятся уже теперь не к количеству отдельных продаж как таковых, а обращают все большее внимание на процент и важность повторных покупок. То есть постоянный клиент выходит на первое место и личные рекомендации тем более.
Лично я часто делаю покупки в интернете, это очень удобно, если мне нужно найти более выгодный вариант и быстро. Но дешевизна и скорость, да и удобство доставки, не всегда являются определяющими факторами при покупке. Иногда просто приятно порыться в горах книг в книжном магазине и случайно наткнуться на что-нибудь интересное – так сказать непосредственный контакт. Иногда мне просто нравится, как меня обслуживают.
Например, я никогда не готовлю «капуччино» или «латте» дома, не потому что не умею, а потому что мне нравится уютная атмосфера кофеен. Потому что мне приятно, когда для меня готовят что-то особенное профессионалы своего дела. И я люблю общаться с друзьями в красивой и расслабляющей атмосфере дизайнерского кафе или традиционной кофейни типа Старбакс. А ведь дома приготовить кофе – гораздо быстрее, дешевле и проще..:)
Иногда, особенно в поездках по регионам, я заказываю пиццу или лазанью с доставкой на дом. Удобно ли это? Да, очень. При определенных обстоятельствах. Но при этом я гораздо больше люблю посидеть в каком-нибудь симпатичном кафе с друзьями, даже заказав ту же самую пиццу.
Очень часто люди связывают удовольствие от покупки с непосредственным участием в процессе приобретения. Чтобы потрогать, пощупать, прикинуть на месте, пообщаться с продавцом-консультантом, понюхать, попробовать, обменяться мнениями с друзьями и так далее. Предпродажный сервис в месте продаж..:)
Да и встречаться вместе просто необходимо, ведь человек существо социальное, а не виртуальное. Иначе, возможно, Бог создал бы виртуальную «Матрицу», а не живую и реальную Землю..:)
Так и с офисами, как бы они ни назывались. Прямые продажи, даже с доставкой на дом, непосредственно от компаний – производителей, на мой взгляд, никогда не заменят уюта, любви, общности, чего-то неуловимого, что создается, когда люди, объединенные общим делом, встречаются вместе.
Мне кажется, это называется преданность.
Мне многие говорят, что преданность как понятие уже давно устарело. И не нужно ни к чему привязываться. И уж тем более преданность невозможна в бизнесе.
Я осознаю, что могу выглядеть старомодно..:) но для меня Преданность – это не пустой звук, а основополагающее понятие жизни в целом и нашего сетевого бизнеса в частности.
Преданность зиждется (основывается) на доверии.
Доверие - это вопрос личного взаимодействия.
Во всяком случае, я пока не вижу альтернативы развитой или развивающейся сети «точек притяжения» в виде реальных офисов. Конечно, если речь идет о большом и массовом перспективном и развивающемся бизнесе, а не о доходах 1-2-3 человек на верхушке доходной пирамиды как «пищевой цепочки».
А Вы что думаете по этому поводу, дорогие друзья?
Стоит ли открывать и развивать новые офисы или это уже вчерашний день?..:)

воскресенье, 29 мая 2011 г.

О "средних цифрах" в МЛМ

Здравствуйте, дорогие друзья!
За последнее время в МЛМ-блогосфере и за последние полгода в реале, мне довелось услышать несколько сомнений в собственном выборе от вполне признанных сетевиков. Мол нету дохода большого, а малый и средний не вдохновляет совершенно. Причем большинство сетующих уже несколько лет в своих компаниях.
А сколько еще молчат и дуются?
Этот немаловажный вопрос требует отдельного рассмотрения, чем мы с вами сейчас и займемся.
На мой взгляд, в самом словосочетании «сетевой маркетинг» традиционно заложена некоторая путаница. То есть нет, по сути, единого определения того, что это такое. Поэтому каждый вкладывает в это понятие все что угодно. Оттого и завышенные ожидания или наоборот обиды и сопротивление.
Итак, что такое сетевой маркетинг или МЛМ?
Это всего лишь маркетинг, то есть способ увеличения сбыта определенных товаров.
Особенность именно сетевого маркетинга, в том, что это увеличение сбыта достигается не через внешнюю рекламу, а посредством использования труда отдельных дистрибьюторов как независимых рекламных агентов, объединенных в иерархическую структуру с выплатой комиссионных по ступенчатому принципу.
То есть сетевой маркетинг – это средство, а не самостоятельное понятие, если брать в целом.
Это способ организации сбыта и рекламного продвижения товаров и услуг на рынке.
Мы можем использовать сетевой маркетинг для организации собственного дела – бизнеса в сотрудничестве с одной из крупных компаний-производителей.
Или можем сделать из него обоснование для нашего частного времяпрепровождения – чаепитий, общения, дружеских встреч, обмена мнениями с единомышленниками и так далее.
И то, и другое – имеет полное право на существование.
Просто приносит в итоге разные результаты.
Цель бизнеса – получение прибыли. Устойчивого и желательно растущего дохода.
Цель тусовок – удовольствие от общения и самовыражения.
Мы всегда получаем именно то, из чего исходим.
Тусуемся – получаем общение.
Предпринимаем создающие действия – получаем деньги.
Казалось бы все ясно и понятно. Ан нет..:)
«Все смешалось в доме Облонских..»
За тусовками ждем денег..:) и жалуемся на усталость «от работы»..:)
«Средний доход» не вдохновляет, найдите мне еще мотивацию..:), желательно "миллион денег"..:) Спонсор, не дави, у меня сейчас настроения нет, и вообще я сомневаюсь..:)
Так ведь эти рассуждения – из кружка детского творчества, где важны сиюминутные творческие порывы (хотя и там существует обязательная программа развития)
А представьте себе – идет чемпионат мира по фигурному катанию...
Появляются претенденты на чемпионский титул и говорят: «Нет, что-то нас не вдохновляет "обязательная программа". Сегодня мы позанимаемся произвольными танцами. И ты тренер на нас не дави, а вы судьи – вообще не понимаете наших творческих исканий»..:)
Так в сетевом бизнесе тоже существует "обязательная программа". И не все становятся чемпионами. Нужно много трудиться каждый день на практике, а не только изучать теорию в классе. Чаепитие поможет согреть вас после долгой тренировки, но не даст вам сил выиграть чемпионат мира. Или хотя бы своего района..:)
Зато для победителей, которые не сдались, пережили падения и взлеты, тренировались каждый день по 2 раза несколько лет, шли в одной связке с наставником, мерялись силами и мастерством с соперниками и соревновались с партнерами по команде – для них, для победителей уже играет гимн их страны, они чемпионы навсегда, им есть чем гордиться. Они своим примером вдохновляют тысячи людей.
Точно так же и в нашем сетевом бизнесе. Это бизнес для тех, кто решился стать чемпионом, быть среди чемпионов и выигрывать у чемпионов. Вот такое дело приносит хорошие деньги, и ведет вперед – к новым победам.
В среднем, для того чтобы достичь директорского статуса в сетевой компании нужно от полугода до двух лет. С доходом 500-1000 долларов соответственно.
Это если действовать! Ежедневно.
Много это или мало?
Решать вам.
Лично мне, когда я только начинала свой путь в сетевом бизнесе 10 лет назад, потребовалось почти 2 года, чтобы достичь первой директорской квалификации, и почти 5 лет, чтобы начать зарабатывать 1000 долларов.
Жалею ли я, что мой путь не был быстрым? Нет, не жалею.
Я многому научилась на своем личном опыте.
Мне пришлось на практике понять разницу между тусовками и реальными действиями..
Одно я знаю точно. Я не променяю свободу личного бизнеса через сетевой маркетинг на унылое офисное существование. Я сейчас физически не могу отсиживать «с 9 до 17», даже если бы мне платили те же деньги.
Я очень ценю то, что результат в бизнесе зависит от моих усилий, а не от прихоти начальства на работе. Я готова развивать мой бизнес и дальше, вести его к новым горизонтам и я благодарна за все, что имею.
Поэтому мне всегда есть, во что вовлекать новых партнеров.
Я могу начать все сначала в любом городе в любой момент - и снова и снова достичь успеха, потому что меня вдохновляет мой бизнес.
И я всегда нахожу новых партнеров, где бы я ни была, потому что я горю своим делом.
Чего и вам желаю..:)
А что вдохновляет вас?

четверг, 26 мая 2011 г.

Раннее-раннее утро...

Начало нового дня - начало новой жизни!

Здравствуйте, дорогие друзья!
Представьте себе:
Раннее-раннее утро...
Огромный аэропорт большого города...
Сквозь величественные панорамные окна только-только начинает пробиваться рассвет.
Передо мной на столике стоит большая-пребольшая чашка ароматного капуччино - снежная шапка пены с шоколадным узором сверху. Запах корицы и свежезаваренного кофе умопомрачительно ласкает обоняние и обволакивает все вокруг..:)
Рядом в креманке - взбитые сливки с клубникой - мммм...
Вот так и начинается новый регион - с удовольствия..:)

Пожелайте мне удачи, друзья!
Я начинаю новую прекрасную эпопею под названием - работа в регионе.
Новый проект как новая жизнь.

Я уже прошла регистрацию на свой рейс и сейчас наслаждаюсь радостью этого утра, сидя на уютном кожаном диванчике в чудесном кафе.
Прекрасное начало новой жизни, не правда ли, друзья?..:)

А где-то на другом конце пути, в другой стране, в Украине, меня уже ждут новые друзья.
Не все из них об этом знают..:)
Предвкушения, ожидание, надежды, планы и мечты - все смешалось сейчас, как в доме Облонских..:)
Но пройдет совсем немного времени - и из этого облака неопределенности уже появится солнце успеха и дорога побед!

Хотите узнать всю историю освоения нового региона - подпишитесь на обновления блога и вы ничего не пропустите..:)

Я лечу навстречу своей мечте!
А с чего вы начинаете новый регион?

воскресенье, 8 мая 2011 г.

Ура! Новая победа!


Победы продолжаются!
Здравствуйте, дорогие друзья!
Поздравляю всех, кто помнит о Великой Отечественной войне, с Днем Победы!
Представляете, ведь те, кто сражался на фронтах и трудился в тылу, все они думали о будущем, в котором мы сейчас живем, как о величайшем счастье!
Мирное небо над головой, близкие и родные с нами, нам есть, где жить и работать, мы можем свободно дружить и общаться с кем хотим. Мы свободны творить и создавать прекрасные вещи и великое будущее.
Спасибо нашим отцам и дедам, за то, что они создали это счастье для нас. Давайте ценить, то, что мы уже имеем и создавать то, что не произойдет само по себе.
С Победой вас, друзья!
Для меня же очень радостно и символично, что именно сейчас я могу сказать, что снова победила! Недавно я узнала, что заняла третье место в рейтинге компании Тенториум среди Президент-директоров в своей категории товарооборота, а мои дистрибьюторы – прекрасные лидеры Людмила Федотова и Александр Федотов – заняли первые места в этом рейтинге в своих категориях!
Результаты были напечатаны в нашей корпоративной газете.
И, конечно, мне было очень приятно узнать эти хорошие новости!
Я очень рада за своих лидеров и за себя!
Теперь я знаю, что главное - это любить свое дело, идти вперед к своей мечте и не сдаваться! И все получится!
Дерзайте и вы, дорогие друзья!
Верьте в себя, неуклонно стремитесь вперед, действуйте и Победа придет!
Давайте вместе радоваться нашим победам, большим и малым, ведь впереди нас ждут великие дела!

понедельник, 2 мая 2011 г.

МЛМ - а кто против?


"Ты тудой не ходи, ты сюдой ходи"..:)

Здравствуйте, дорогие друзья!

Актуальный вопрос на повестке дня.
Ольга Тихая спрашивает: почему народ против МЛМ?
Давайте порассуждаем.


МЛМ – это ведь маркетинг, правда? Многоуровневый, да. Но просто маркетинг.
Маркетинг – это элемент развития бизнеса. Способ увеличить товарооборот.
Товарооборот – это показатель развития бизнеса, от которого зависит уровень прибыли предпринимателя, верно?
МЛМ - это просто один из способов зарабатывать больше денег, чем если бы предприниматель работал в одиночку..:)

Так кто против?
Кто это - "народ, который против МЛМ"?

1. Ни один разумный предприниматель не против.
Какой смысл сопротивляться методам увеличения прибыли?..:)
Их можно использовать или нет..:)

2. Какой-то человек с улицы против? Ваш знакомый против?
Он предприниматель? Нет? Его не интересует прибыль от бизнеса?
Он хочет просто денег за свою работу?
Так ему не сюда, ему не к нам, ему – в бюро по трудоустройству.

3. Еще один человек просто хочет много денег сразу и без усилий?
Не вопрос..:) Ему - в комитет по лотереям.

4. А этот человек?
Он хотел бы создать свое дело и изменить свою жизнь?
Ему интересно как это сделать?
Стоит познакомить его с нашими возможностями и перспективами.
Возможно его жизненные ценности совпадут с нашими.
Возможно - нам по пути.

Так кто против МЛМ?..:)
И стоит ли нам волноваться по этому поводу?

Как сказал один мудрый человек: "ищите ищущих"!

А Вы как считаете?

пятница, 29 апреля 2011 г.

О Лидерстве в МЛМ

Кто он - подлинный лидер?

Здравствуйте, дорогие друзья!
Интересные моменты жизни и бизнеса поднимает и описывает в своей неоднозначной статье Братья и сестры Ольга Тихая.
Применительно к этому, мне бы хотелось затронуть и осветить такой аспект нашего сетевого бизнеса как Лидерство.
Итак, два типа лидеров:
1. "Ведущий лидер"
Лидер, который ведет за собой по принципу – «Делай как я! И только так! Делай правильно!».
В этом и заключается принцип дуплицирования.
Эффективен ли такой подход? Да, более чем. Огромные структуры были созданы таким образом в самых разных компаниях - и приносили, и приносят большой доход.
За таким лидером его последователи идут стройными рядами..:)
В этом сила такого мощного харизматичного лидера. Но в этом же и его слабость.
Как только лидер перестает каждодневно работать со структурой и над структурой, хотя бы временно упускает контроль над ситуацией, так сказать «ослабляет вожжи» - все, структуру начинает лихорадить, нижестоящие лидеры теряются, ищут по сторонам «где мой хозяин»..:).
Вне «генеральной линии партии»..:) им тоже трудно существовать – привычка идти и действовать в одном русле сказывается негативно на развитии бизнеса. Наступает застой и зачастую идет падение объемов. Нередки случаи, когда структура разваливается.

Вместе с тем существует и второй тип лидера – подлинное Лидерство, на мой взгляд. Когда лидеру не нужно скакать впереди на белом коне.

2. "Создающий лидер"
Его задача как лидера – создавать условия для роста своих людей, чтобы они сами имели возможность пройти свой собственный путь и стать самостоятельными творческими лидерами, которых не испугает нештатная ситуация, которые приучены мыслить креативно и самостоятельно.
С дупликацией тут никак..:)
А вот с пассивным доходом в перспективе бывает очень даже хорошо.
Почему? Да потому что можно при желании уехать в Катманду на полгода, и ничего не развалится в структуре..:) Приезжаешь – товарооборот вырос, доход тоже, лидеры полны новых идей, как справиться с очередной конкретной ситуацией, например с вашим отъездом..:)
А ведь в сущности оба подхода равнозначны или, точнее, равновелики.
Разница между ними заключается в отношении к дупликации и пассивному доходу.
Точнее здесь просто принципиально разные подходы к организации самого бизнеса и как следствие – разные результаты. Не материальные. Оба типа лидеров могут зарабатывать примерно одинаковые деньги.
Здесь присутствует разное отношение к свободе – свободе жизни, бизнеса, творчества и повседневности.
Какой тип Лидерства предпочтительнее – решать вам.
Здесь нет однозначного ответа.
Мне кажется подлинные лидеры в разные моменты своей жизни гибко используют подходящие к данной ситуации методы для того, чтобы увлечь своих сторонников на великие дела и подвиги..:)
Вместе с тем, лень, страх, неприятие нового или излишний консерватизм – отнюдь не поводы для того, чтобы расслабляться, пускать все дела на самотек, и не становиться лидерами уже сегодня.
Иногда я слышу такие слова – «я не могу добиться серьезных результатов, потому что я не хочу «давить» на людей».
По-моему это просто отговорки и избегание ответственности. Не хочешь давить – не дави..:) Вопрос о принуждении возникает ведь только в голове такого «горе-давильщика».
Человека невозможно принудить к бизнесу..:) или к лидерству.
Его можно только вовлечь, показать перспективу, помочь увидеть и оценить новые возможности, поддержать в первых достижениях, обучить, как приобрести необходимые для нашего дела умения и навыки.
А остальное, если он вовлечен, то есть, когда он видит для себя ценность и перспективу развития своего дела, сделает сам. А мы его поддержим в достижении его целей и задач.
Лидерство – это вопрос ответственности.
Я для себя определила некоторое время назад, что для меня в развитии бизнеса важны яркие самостоятельные лидеры – партнеры, обладающие навыками принятия решений, творческие и умеющие самостоятельно мыслить и действовать люди.
С моей точки зрения, это значительно более эффективно для бизнеса и уж тем более гораздо интереснее, чем водить «лидеров» за руку и контролировать каждый их шаг..:)
А Вы что думаете по этому поводу?

вторник, 26 апреля 2011 г.

Офис как дом сетевого бизнеса

Здравствуйте, дорогие друзья!
Интересную тему поднял Алексей Исаев в своей статье А нужен ли офис? Действительно хороший вопрос.
Нужен ли сетевику офис или можно успешно обходиться без него?
Мне кажется, что ответ кроется в нашем отношении к классическому бизнесу и деловых качествах конкретного лидера.
Давайте рассмотрим, чем является офис для сетевика в частности, и сетевого бизнеса в целом.
Это «точка притяжения» для дистрибьюторов (особенно в регионе), место сбора в конкретном городе или центре.
"Узелок сети". А ведь мы строим сети, не правда ли?..:)
Ну а региональная экспансия невозможна без офисов, точнее стабильное развитие бизнеса сильно тормозится.
Конечно, офис требует определенных материальных и человеческих ресурсов ежемесячно, плюс офисная работа, конечно, рутинная, но она обеспечивает развитие структуры и привязку сети к определенной местности, системе обучения, особенно это важно для новичков, которым, как правило, нужен «свой дом».
Итак, в содержании офиса существуют две основные «точки напряжения»:
1. Материальные затраты – аренда, зарплата оператору и (или) офис-менеджеру, оборотные средства на закупку продукции, налоги и так далее.
2. Рутинность повседневной работы, ведь значительную часть времени занимает обеспечение работы офиса как такового.
Но без всего этого и структура не развивается так динамично как могла бы.
За каждой сетью дистрибьюторов и большими бонусами стоит бесперебойное обеспечение товаром, систематическое обучение новичков, регулярные презентации, и вопрос - есть ли «центр притяжения» для дистрибьюторов одной структуры или его нет – стоит очень актуально.
А что касается материальных затрат – так это и задача бизнеса – научиться сделать офис самоокупаемым и обеспечить его развитие. Что само по себе - интересная бизнес-задача.
А затем можно делегировать часть обязанностей сотрудникам офиса и дистрибьюторам-лидерам.
Так бизнес и развивается..:)
После всего вышеперечисленного возникает вопрос – а можно ли работать лидеру не имея своего офиса?
Отвечаем – можно!..:)
И этому есть немало успешных примеров. Но у таких лидеров, как правило, есть офисы, которыми занимаются лидеры в их нижестоящей структуре..:) Или вышестоящие спонсоры.
Если речь идет о больших результатах, конечно..:) А мы ведь этого хотим, правда?
То есть их достаточно много - аргументов «за» то, чтобы офисам – быть!..:)
При этом, каждый лидер делает свой выбор.
Вы скажете – а ведь существуют компании с развитой сетью доставки.
Конечно, да.
Но задача офиса не всегда сводится только к обеспечению товаром.
Это скорее создание определенной «атмосферы успеха» для своих дистрибьюторов.
Наличие у них «своего дома» и «точки притяжения» для развития их бизнеса.
Еще один немаловажный аспект заключается в том, что большинство новичков в конкретном городе, приходят из числа бывших или еще действующих наемных служащих. Так сказать, «вышли мы все из народа»..:)
И для таких новичков – а их большинство – нужно привычное «место работы». Особенно поначалу. Привычка «ходить на работу» за один день не выветрится.
И мы обеспечиваем нашим новичкам уютное, привычное, красивое, удобное «место работы» - а по сути – центр обучения, центр развития их собственного дела, куда можно приходить хоть каждый день и заниматься самообучением, встречаться со своими новичками, где их любят и ждут. Где все «свои».
И здесь, как мне кажется, недостаточно просто снимать зал для презентаций.
Нужен постоянный уютный «бизнес-дом».
Я уверена, что создание определенной «атмосферы успеха» - это очень важно. Особенно бесценно это для начинающих дистрибьюторов. Для которых нужно что-то незыблемое, привычное в пространстве и времени, что-то, на что можно опереться в непривычной пока для них бизнес - повседневности. Когда само слово «бизнес» еще пугает..:)
Определенный такой надежный «якорь» в бушующих пока для них волнах сетевого маркетинга..:).
Наличие своего офиса помогает и развитию торгового аспекта бизнеса.
А ведь продажа продукта – это «наше все»..:)
Например, офис при определенных условиях может кредитовать своих дистрибьюторов на продажи. Исчезает необходимость больших закупок, значительных вложений и затаривания товаром дома у дистрибьюторов.
И, как следствие, дистрибьюторы уже не сбрасывают товар по дистрибьюторской цене, и не нарушают рынок. Все, что нужно, всегда можно приобрести в офисе в любой момент или заказать на определенную дату.
Итак, офис служит нам как центр притяжения и развития бизнеса – место для выработки новых идей, продаж продукта, обучения, налаживания связей между отдельными дистрибьюторами и параллельными ветками у одного спонсора и так далее.
По данной теме интересно также прочитать статью «Как увеличить продажи в офисе»
В общем, я – за то, чтобы иметь свой офис. А Вы?

четверг, 21 апреля 2011 г.

МЛМ-блог как элемент системы или способ самовыражения?



«Не пойте цифры, я гуманитарий»..:)
Здравствуйте, дорогие друзья!
Прочитала новый пост Леона Бельфера Как мы «делали» конкурс «МЛМ-блог 2011» с комментариями к нему и сразу мысли потоком побежали к вам, хочется высказаться..:) и поделиться с вами, дорогие друзья, размышлениями на тему МЛМ-блогов.
Совсем недавно закончился конкурс «МЛМ-блог 2011». Уважаемое жюри проделало огромную работу по организации, созданию условий для роста и выявлению победителей.
Мне очень приятно, что в число призеров вошла и я, точнее мой блог - новичок «Звезда МЛМ». Радости моей не было предела..:), когда меня начали поздравлять коллеги-сетевики и другие участники конкурса. Много, очень много достойных имен открыл для меня конкурс и дал возможность поближе познакомиться с уже известными людьми.
Прошло уже несколько дней, страсти и эмоции немного поулеглись..:)
Кто – то более доволен достигнутыми результатами, кто-то менее..:)
Но несомненно одно. Мы все стали чуточку мудрее и богаче.
Мудрее опытом, богаче друзьями.

Раздаются призывы перевести МЛМ-блогосферу исключительно в рамки конкретных результатов в рекрутировании и конверсии посетителей в клиентов и дистрибьюторов.
Важно ли это? Несомненно.
Важны ли цифры конкретных результатов в нашем сетевом бизнесе?
Да, это очень важно. Это же бизнес..:)

Но что еще важно? Личность человека, делающего этот бизнес.
То, что сейчас называется модным словом «личный бренд».

А что кроется за этим, что стоит за цифрами статистики?
Человеческие мечты.
Жизненные ценности конкретного человека. Его планы. Его любовь и боль. Его сердце.

Лидеры МЛМ знают, что в реальности большинство наших ключевых людей приходят не на цифры маркетинг-плана и не на обещания больших доходов..:)
Они приходят (и остаются на долгие годы) благодаря личности человека, который их пригласил. Личности, доверие которой хочется оправдать. И это не просто слова.
В интернете нам (во всяком случае, мне) тоже хочется видеть не сухие безликие цифры клонированных «автоматизированных систем». А ярких, страстных, преданных своему делу людей. Настоящих профессионалов именно Своего Дела.
Мне кажется конкурсы, подобные конкурсу «МЛМ-блог 2011» учат нас быть, прежде всего, личностями, интересными своей аудитории. Быть искренними и преданными, уметь доносить свои мысли и чувства до наших читателей, показать нашу страсть к нашему делу, раскрыть наше горение по отношению к сетевому бизнесу в целом и нашим компаниям, в частности.
За строчками букв всегда видно человека. Вот это и важно.

Почему у Екатерины Бокитько такие выдающиеся результаты? Прежде всего, потому что она – Личность. Не клон, не автомат, не цифра в статистике, а Личность. Человек, который профессионально развивает свой сетевой бизнес, пролагает дорогу нам в интернете и при этом является живой, яркой, любящей и неравнодушной. И это видно за строчками ее сайта и блога.
Леон Бельфер – это открытие для меня. Его посты выдают его ум и неравнодушие. Он горит нашим бизнесом, он привержен. И главное, он берет на себя ответственность за новые проекты. Благодаря его настойчивости и энтузиазму третий конкурс состоялся как таковой и, несомненно. будут еще.
Когда встречаешь таких искренних и неравнодушных людей, то хочется жить и творить, создавать невероятные вещи по их примеру. Тогда и бизнес развивается и за тобой следуют новые люди. Но ведь в интернете наши встречи виртуальны. И, тем не менее, всего лишь буквы в строчках на страницах наших блогов, открывают нам живых людей и потенциальных партнеров.
А как же мы научимся общаться, если будем думать только о цифрах..:)

Я никогда не видела ни одного участника этого конкурса лично. Но я уже знаю, что с некоторыми из них мы станем друзьями. Откуда я знаю? Да я приложу к этому максимум усилий..:) Потому что то, что они пишут и то, как они пишут – все это выдает..:) их цельную, ясную и прекрасную натуру. Это ценно для меня. Это и есть самое важное.

А что касается рекрутинга в интернете.
Слово-то какое..:) Как в старину «лбы забривали»..:)

Люди придут к тем, кто более живой..:)
К тем, чьи жизненные ценности они разделяют.
К тем, с кем им будет безопасно начать свое дело и интересно открывать новые горизонты.
К тем, кто неравнодушен.

Может быть, это будете Вы..:)
А, может быть, я..:)

Все, что мы можем – это транслировать наши ценности и наше видение.
Верить и любить. Делиться тем, во что мы верим, и что мы любим сами.
Верить в себя, верить в людей, открывать новое, идти вперед.
Учиться быть личностями, а не клонами «автоматизированных бизнес-систем рекрутинга в интернете»

Еще раз повторюсь, что цифры в бизнесе очень – очень важны.
Но именно личности, которые делают этот бизнес, определяют его успех.
Не клоны и даже не «автоматизированные системы».
Тем более успех в сетевом бизнесе, где так важен именно человеческий фактор.

А вы что думаете по этому поводу?

суббота, 16 апреля 2011 г.

Спасибо!


Ура! Победа!

Здравствуйте, дорогие друзья!


Только что узнала, что я вошла в тройку призеров конкурса «МЛМ-блог 2011» и победила в номинации «Лучший новичок».

Это так здорово и радостные эмоции переполняют меня!

Спасибо вам, дорогие друзья, что читали и поддерживали меня эти два с половиной месяца. Ваша поддержка меня очень греет и вдохновляет на новые свершения!

Огромное спасибо многоуважаемому жюри конкурса!

Дорогие мои,

Леон Бельфер

Екатерина Бокитько

Александр Синамати

Антон Агафонов

Дмитрий Голополосов

Благодарю вас от всей души за высокую оценку моего блога.

А главное за такую большую работу, проделанную вами!

Огромное отдельное спасибо Леону Бельферу за то, что он взял на себя ответственность за этот конкурс и сделал его реальностью.

Хочу также поздравить его с днем рождения. Всего самого доброго и светлого, Леон! Пусть этот год станет очень удачным и счастливым!

Сердечное спасибо Марине Бельфер за ее неоценимый вклад!


Дорогие члены жюри, какие же вы молодцы!

Благодаря вам, мы, участники конкурса, получили возможность высказаться и потренироваться в донесении своих мыслей об МЛМ до наших читателей.

Если бы не вы, наш прорыв не стал бы реальностью!

Низкий вам поклон и большое человеческое спасибо!


Отдельно хочу поблагодарить всех участников конкурса.

Дорогие друзья и коллеги!

Спасибо вам за возможность быть рядом с вами.

Спасибо за ваше неравнодушие, за ваш оптимизм, за ваши откровения и щедрость, с которой вы делились своими наработками!

Удачи вам, успехов во всех ваших новых начинаниях и прекрасного весеннего настроения!


Да, это были незабываемые дни…

Но мы ведь не прощаемся..:)


среда, 13 апреля 2011 г.

Скидка или демпинг? К вопросу о продажах в МЛМ

Здравствуйте, дорогие друзья!
Вчера сложилась интересная ситуация в нашем сетевом бизнесе, которой мне хочется поделиться с вами.
Представим себе картину. Идет ярмарка. Павильоны и палатки на улице.
От одной сетевой компании в ярмарке участвуют сразу три разных ветки, не связанных между собой, из разных офисов, спонсоры в разных городах. Дождь, холодно, людей мало. Продажи есть, но их немного.
Конкуренция высокая..:)
Что делать?
И, казалось бы, есть простейший выход – снизить цены, то есть начать привлекать людей скидками.
А по отношению к коллегам – «конкурентам» – это называется демпинг, то есть искусственное занижение цены, с целью перехватить возможных покупателей.
К чему это приводит в итоге? Покупателей по-прежнему мало, а те, что есть - одни начинают перетекать туда, где идет сброс цен, а другие уходят совсем, ничего не купив, потому что видят, что товар невостребован, раз на него снижают цену. В результате – обиды, непонимание и сопротивление.
По-моему это самый худший эффект от неоправданных скидок!
В этой ситуации логичнее будет, на мой взгляд, хотя и непривычно..:), немного поднять цены, а не опустить их.
Каковы преимущества такого подхода?
  1. Вы получите большую прибыль на единицу товара с меньшего числа покупателей. Повышение цены, это не снижение, и оно не нарушает интересов других продавцов и не является недобросовестной конкуренцией.
  2. Дистрибьюторы как учились продавать, так и учатся, ничего принципиально не меняется. Ценность товара определяется тем, готов ли покупатель купить его за те полезности, которые вы описываете – это тренировка вашего умения вовлекать и продавать. Всем только польза. Дистрибьюторы тренируют навыки продаж, покупатели получают лучшее обслуживание.
  3. На более высокой цене покупатель гораздо легче вовлекается затем в возможность приобрести свое собственное соглашение и приобретать товары уже как дистрибьютор со скидкой.
  4. А дистрибьюторы получают свои результаты – деньги, клиентов и потенциальных партнеров.
Точно также работает это и при розничных продажах у отдельных дистрибьюторов в одном районе. Если кто-то один из неуверенности в себе или желания перевести на себя чужих клиентов, начинает демпинговать, снижая цены и торгуя ниже розничной цены, то есть, фактически нарушая законы и правила любой компании, такой дистрибьютор мало того, что нарушает законы сетевого бизнеса, так еще и коллегам и себе портит весь потенциальный рынок.
У клиентов в результате складывается негативное и пренебрежительное отношение, как к его деятельности, так и к ценности продуктов, которые он предлагает. Все обесценивается деятельностью одного человека, который ради того чтобы сейчас получить копейку, теряет десятки и сотни рублей.
Чем же закончилась для нас вчерашняя ситуация? Мирным путем переговоров, но не без эмоций..:), стороны договорились установить одинаковые розничные цены на все время действия ярмарки. Во имя сотрудничества, а не прямой конкуренции.
Таким образом, у потенциальных покупателей складывается положительный образ продукции и ее продаж. А любое согласие всегда лучше разобщенности. Мир и взаимопонимание создают лучшие условия для развития бизнеса каждого из нас.
Так что, мои дорогие друзья, давайте будем, прежде всего, учиться высоко ценить себя, свой труд, с гордостью нести уникальную ценность продуктов, которые мы предлагаем, и создавать и повышать престиж нашего сетевого бизнеса, а не превращать его в грязную тяжелую копеечную работу по уговариванию и переманиванию..:)
Конечно, мы можем предложить хорошему клиенту в благодарность за покупку нескольких продуктов или целого комплекса товаров небольшую скидку за опт или можем сделать ему вдохновляющий подарок, что еще эффективнее, с целью поощрения его к дальнейшим покупкам.
Но демпинг – то есть игра на низких ценах в ущерб другим продавцам, приводит только к финансовому краху и больше ни к чему. И примеров тому в нашей действительности более, чем достаточно.
А вы что думаете по поводу демпинга в сетевых продажах?

воскресенье, 10 апреля 2011 г.

Лекарство от неудач

Здравствуйте, дорогие друзья!
Бывает ли в вашей жизни так, что не все получается?
Все идет не так как надо?
Продвижение слишком медленное?
Жизнь проносится мимо как скоростной поезд, а настоящего успеха все нет?
И не знаешь как все изменить?

Вместо того, чтобы жаловаться на жизнь и жалеть себя, нужно просто как следует устать.
Устать от плодотворной работы, от значительного продвижения вперед!
Это хорошая, деятельная усталость лучше всего лечит дурные мысли!..:)

Совсем недавно, чтобы побывать на празднике компании, мы с друзьями за 2 дня проехали на машине больше 1100 километров. Конечно устали..:)
Но это того стоило! Мы получили заряд бодрости и вдохновения. Повидали наших друзей, коллег и партнеров из разных уголков страны. Нашли новые интересные материалы и практические разработки по бизнесу.
В общем, возвратились хоть и уставшие физически, но довольные и счастливые.

А что сейчас?
Ваши дела продвигаются не так быстро как хотелось бы?
И вообще вокруг царит застой?
Что делать?

Встаньте с мягкого удобного кресла и начните двигаться.
- Сделайте 10 приседаний. Всего 1 минута.
- 150 оборотов обруча вокруг талии. Всего 5 минут.
- Весело отожмитесь от пола хотя бы 5 раз..:) Всего 30 секунд..:)

Выходите на улицу. Вдохните весну.

- Просто поздоровайтесь с 5-ю новыми людьми. Скажите, что у вас просто хороший день сегодня. И пожелайте им удачи. Всего 5 минут.
- Позвоните 3 близким людям, и скажите им, что особенного вы в них цените, почему они вам важны. Всего 30 минут.
- Напишите на листочке 10 причин быть благодарным судьбе именно сегодня, в этот день.

- Подойдите к зеркалу, просто посмотрите на себя внимательно.
Обратите внимание, какие прекрасные у Вас глаза!
И скажите себе, своему отражению: «Я очень тебя люблю

- Приготовьте что-то вкусное для своих близких.
Или просто купите немного фруктов и мороженое..:)

- Вдохновите сегодня хотя бы одного хорошего человека. Просто так.

Дерзайте, действуйте, не страшитесь трудностей.
Дома на диване вы устанете больше..:), чем преодолевая трудности на пути к великим победам!

Ваши создающие действия – лучшее лекарство от неудач!

Душа и тело обязаны трудиться!
Это дает нам новые ресурсы для яркой, насыщенной, полноценной жизни!
Жизни, наполненной реальными достижениями и незабываемым опытом.
Так и сбываются мечты!

Я желаю вам просто радоваться жизни, испытывать наслаждение от созидающего труда, ощущать удовольствие от физической усталости после продуктивного рабочего дня, любить и создавать прекрасные вещи.

Будьте счастливы и любимы!
Спасибо, что вы есть!

среда, 6 апреля 2011 г.

Страх открывает новые возможности

Здравствуйте дорогие друзья!
Как много возможностей перед нами, как много прекрасных вершин!
Почему же мы еще не там?
Что останавливает нас?
Что не дает нам перейти к решительным действиям?
Наш страх.
  • Ошибиться.
  • Быть не понятыми.
  • Глупо выглядеть.
  • Потерять контроль над ситуацией.
  • Быть осмеянными.
  • Потерпеть неудачу.
И мы предпочитаем взамен:
- Не рисковать.
- Не начинать.
- Не действовать.
- Оправдываться.
- Искать причины, почему нет.
- Находить обстоятельства, почему не сейчас.

И мы слабеем.
Жизнь превращается в болото.
Все уже было и все так и будет.

А что если?...
Не бороться со страхом.
Не сопротивляться ему.
Но и не отказываться от мечты.

Просто взять свой страх с собой в дорогу.
И начать двигаться к важной цели.

Шаг за шагом.
День за днем.
Постепенно замечая, как страх растворяется вдали.

Иногда он будет приходить и появляться вновь.
Мы встретим его без удивления, как старого собеседника.
Приветствуем его и продолжим наш путь.
К успеху.

Страх открывает многие новые двери. Просто возьми его с собой.
Остановись. Вздохни поглубже. И сделай шаг вперед. К новой жизни.

А вы цените свой страх?
Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...